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陆军参谋长第一讲人

Gen. James C. McConville 0th chief of staff of the U.S. Army, addressed faculty, STaff, and 日e Corps of Cadets of im体育平台 in Cameron Hall on Wednesday, Sept. 30.

根。詹姆斯℃。高伟,美国的员工40首领军队 - VMI的照片用h。洛克伍德麦克劳克林

列克星敦,弗吉尼亚州,华侨城。 1,2020根。詹姆斯℃。高伟,40 美国参谋长军队,解决在周三,九月教师,职员,并在卡梅伦大厅im体育平台的学员军团。 30.由于冠状病毒大流行,这个活动是向公众开放,而那些在参加分配,社会疏远的座位就座。

高伟,谁成功了根。标记milley参谋长八月2019年,采取了对话的语气与学员,强调以人为本,照顾他们的主要方式之一,成为和住院的重要性“军强。”  参谋长,1981年毕业于美国的军校,然后允许约40分钟学员的问题。

他上台后立即,高伟指出,他穿的,而被认为是“新”的军装制服,实际上是谁在第二次世界大战中,包括根担任军队人员所穿的制服。乔治℃。马歇尔,VMI类1901马歇尔,高伟指出,在他的当前位置,陆军参谋长,当第二次世界大战开始。 

“最伟大的一代传递接力棒交给你们,”高伟评论。 “你要采取的接力棒,做伟大的事情。 ......每一代人都有自己的英雄“。

到做伟大的事情,高伟说关键,是建立有凝聚力的团队中,每个人都认为他或她所属的能力。 “对待每个人以尊严和尊重。让每个人都觉得自己是团队的一部分。 ......任何组织的秘密武器就是人们关心对方,”他评论道。

高伟指出,这样的气候,如性骚扰,自杀和种族主义/极端主义问题,将不太可能蓬勃发展。 “这些都是在军队,我是要去后三样东西,”他说。 “他们打破信任,他们伤害我们的士兵。”

在讲话中,高伟与学员从他的战斗之旅分享几个小插曲,包括当他与一个1ST 在那段时间在2004年伊拉克骑兵师,他回忆说,他飞行的阿帕奇直升机时,他在一辆白色面包车,其居住者在美军士兵据称拍摄火箭获得授权拍摄。 

高伟窥探从空中面包车,并开始跟随,但他应当责令他的士兵拍摄?高伟问学员他们会做在这种情况下,再与实际发生的情况。他加快了,飞远远超过面包车,让他看见是去哪儿。最终,它停了下来,一个家庭走出。 

“这是我们没拍好东西,”高伟说。他补充说,这个故事说明了一个点,当那些在他的指挥下说的链条,他常使“好了,我做了正确的事情。”这一点,高伟经常回答说:“是的,但你做正确的事情以正确的方式?”

在长期的官员也谈到了他是如何看待的冒险,生活在军队中不可避免的一部分。风险仅仅是值得的,他评论说,如果回报是相称的。 

对于高伟学员的问题众多,范围广泛。不止一个学员问参谋长有关流感大流行的管理和心理健康,高伟呼应他在讲话中提到要一个主题:虽然covid-19通常并不会对青少年的身体健康构成严重威胁,管理疾病的社会距离方面可以说是相当不利于其心理健康。

许多心理健康问题,高伟说,从没有归属感干。 “你看出来的那些人,并照顾他们,”他劝告。 “看出来对方。这些都是艰难的时刻“。

另一个学员询问是谁他会抬头时,他在西点军校学生高伟,并在他的答复,高伟并没有提到任何名字。 “谁摸了我的那些最多的是那些谁能够做到这一切,智商和情商,”他说。

有很多聪明的人智商很高,但它往往当量,或情商,使其中的差别,高伟说。

另一个提问想高伟识别由下级军官所作的头号错误。参谋长不失时机地给予一些建议,了解如何失败。

“走,现在失败了,”他说。 “不能在你重要的东西。”高伟指出,虽然他的军队传记看起来恒星他担任指挥101的一般ST 空降师(空袭)在持久自由行动,许多其他任务中,他是一个资深飞行员军队在合格众多飞机也有很多沿途的错误。

他的言论后,高伟还与根私下会见。 J.H.宾福德皮艾III '62,管理者,以及出发前游览过的职位。它是在三年半的时间里第二次陆军参谋长访问了VMI,如milley,谁现在是工作人员的参谋长联席会议主席,卡梅伦大厅2017年2月说话。

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